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地方の宿泊機能を守る

「地方創生」という言葉が叫ばれて久しいのですが、
明確な具体策を示している事例が
多いとは言えません。

当社は地方に健全かつ商品力のある
宿泊機能があることこそ、
地方創生の「一丁目一番町」だと考えています。

滞在人口、交流人口、関係人口を創造することが、
地方経済の活性化につながります。
宿泊、あるいは滞在する機能がなければ
経済効果は薄くなります。
宿のミカタプロジェクトは地方に宿泊機能を増やす、
あるいは残すためのお手伝いをしています。

旅館、民宿、ペンション、民泊事業、ホテルなど、
国に定めらた宿泊機能の応援隊として、
今後も一緒に汗をかき、行動してまいります。

Our Service

宿のミカタが出来る事

Web戦略 広報代行

Web Marketing

宿が独自で宣伝活動をしていかなければならない時代。貴宿の強みをしっかりとアピールするWeb戦略を練り、各種マスコミへの広報代行を行います。「自社で広報・宣伝部門を持てない」「ウェブ制作・管理を代行してほしい」「プレスツアーを行いたい」など何なりとご相談ください。

宿泊業支援

Business Support

「業務支援システムの導入により生産性向上を実現したい」「金融機関の借り換えなどの相談がある」など宿泊業に関連することはどんな課題解決にも挑戦します。これまで培った経験と情報収集力を武器に、胸を張っておすすめできる本物だけを選んで支援いたします。

勉強会

Seminar

宿を取り巻く環境は変化の連続。ウェブの宿泊予約は口コミサイトの台頭でここ数年、大きく勢力地図が塗り替わっています。時代の流れを読み違えると命取りに。随時、ウェブや料理、おもてなしなど時代に即応した勉強会を行っていきます。

生産性向上支援

Cost Performance

経営資源の「見える化=数値化」を行い、売上におけるコストの黄金比率を見極め、商品力を下げずに生産性向上を図ります。労働生産性を高めることで人材確保・育成を推し進めた企業が勝利する時代。この勝負をともに戦い抜きます。

TOPICS

Advisor

アドバイザー紹介

合同会社宿のミカタプロジェクト 代表社員 アドバイザー
永本 浩司(ながもと こうし)

2015年の創業以来、全国40施設以上の宿泊施設、観光産業に関わる。「評論ではなく当事者として支援する」を信念に、宿の現場に入り、共に汗をかき、知恵を絞る、実践型コンサルタントとして経営に伴走してご支援する。 創業前までのキャリアには、「時代変化」に翻弄された足跡が見え隠れする。学校卒業後、通信社、広告ディレクター、雑誌・書籍編集者、専門新聞記者など情報発信、メディア事業に従事。 2009年、評論家から事業当事者への転身を決意。事業当事者の修業のため、350店舗128業態を持つ外食準大手企業にて販売促進・リゾート事業の責任者を担い、長崎・上五島で国民宿舎を建て替える公設民営型の公共事業、五島列島リゾートホテル・マルゲリータの開業に尽力した。

外食産業で培った事業の数値化、メディア時代に得たDX推進ノウハウをもとに、宿泊・観光業界の課題解決のために奔走。現在は、採用支援、料理人ヘッドハンティング事業、労働環境保全支援などにも力点を置く。
公職は、東京都府中市市観光行政市政ディレクター、東京都文京区観光ビジョン策定協議会委員、独立行政法人中小企業基盤整備機構・地域資源アドバイザー、内閣府有人国境離島支援プロジェクトアドバイザー、経済産業省創設「おもてなし規格認証」審査員などを歴任。

一般社団法人地域デザイン学会 正会員 島嶼産業研究会 正会員

客員アドバイザー
淡路 直樹(Smile Labo代表)

大学在学中、東京ディズニーランドアトラクション・キャストとして第一線で接客に従事。大学卒業後、正社員としてオリエンタルランドに入社し、ディズニーホテルを運営している株式会社ミリアルリゾートホテルズ(出向)にて、3つのホテル開業プロジェクトや、約6年人事課教育担当として、ディズニーホテル・キャストの教育、オペレーションマニュアル作成担当責任者として勤務。
その後は、株式会社リコー人材開発部にて、リコーグループ会社向けに販売力向上研修(ネゴシエーション/ロジカルシンキング/ファシリテーション/プレゼンテーション)を全国各所で実施した。
キャリアアップを目的に、サービス業に向けた研修を行っている「グローイング・アカデミー」へ転職。新人教育、店長・リーダー、経営者層に向けた研修講師として、さらにシニアプロフェッサー、講師育成リーダーとしてもキャリアを重ねる。グローイング・アカデミーでは平均講座満足度4.9点(5点満点)を維持し、全国でセミナーや講演会にも登壇。研修・講演会のリピートは90%を誇り、新人から経営者まで、しっかりとした理論からの理解だけでなく、「伝わる」「理解できる」「やる気になる」と心で学ぶことを伝えられる講師として人気を図る。
【保持資格】
日本産業カウンセラー協会 産業カウンセラー/日経ビジネススクール ビジネスコーチングプロフェッショナル認定/NLPプロフェッショナルコーチ認定コース 修了/日本マナープロトコール協会認定

客員アドバイザー(職場環境の改善領域)
Mindset Mentoring Academy アドバンスドクラス公認講師

田中 義人(neuronlab代表)

大学卒業後、資生堂に入社、SVとして売上管理、美容部員のマネジメントを経験した後、有名ホテルや大手美容室の担当となり、取引先の集客戦略・販売戦略・人材育成を任されるようになる。
その後、日本ロレアルに転籍。業務を行う中で、人材育成による業績向上を実現したいという想いから、人材育成コンサル会社に転職。100社以上の人材教育に関わった。
さらなる本格的な採用支援を学ぶため、株式会社あしたのチームに入社。神戸支社、横浜支社、北陸支社の支社長を歴任。のべ150社以上の人事評価制度の構築と運用支援に携わる。
近年、株式会社FBマネジメントに参画。西日本支社長として、主に組織や社内制度の改善や、採用・育成・評価・離職防止といった人財に関するコンサルティングを提供した。
現在、宿のミカタプロジェクト客員アドバイザーとして全国の旅館ホテルの職場環境改善、人事評価制度の整備、採用支援に携わるほか、多岐にわたる業種の採用・育成・評価・コーチング支援にも従事している。

REAL REPORT

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